Willkommen

bei M3Markus Mönig Management

Als langjähriger kaufmännischer und technischer Geschäftsführer in Energiewirtschaft und Metallindustrie ist Markus Mönig sowohl mit den Herausforderungen eines Konzerns als auch mit den spezifischen Fragen eines Mittelständlers in besonderer Weise vertraut.

Nach dem Studium des Maschinenbaus mit Schwerpunkt Betriebswirtschaftslehre an der TU Dortmund ist er über ein Produktionsthema zum Dr.-Ing. promoviert worden. Nach diversen leitenden Positionen bei RWE übernahm er 2010 die Geschäftsführung der RWE Energiedienstleistungen mit dem Schwerpunkt der Dekarbonisierung von Wohnungs- und Immobilienwirtschaft. Von 2013 bis 2018 war er Alleingeschäftsführer und Mitgesellschafter in einem inhabergeführten mittelständischen Unternehmen der Metallbearbeitung und des Maschinen- und Anlagenbaus.

Zielgerichtete Beratung für seine Mandanten steht für ihn an oberster Stelle. Dabei garantiert er absolute Diskretion.

In seiner Freizeit läuft der Vater von vier Kindern Halbmarathon und widmet sich verschiedenen Ehrenämtern.

Leistungen

Markus Mönigs Leistungen umfassen die ganzheitliche Beratung in kaufmännischer und technischer Hinsicht. Dabei steht ihm das Erfahrungswissen aus 20 Jahren Verantwortung in der Industrie zur Verfügung.

Unternehmensberatung in der Energiewirtschaft und im industriellen Mittelstand

Kompetent antworten kann nur der, der die richtigen Fragen stellt. Daraus folgt Ver-Antwort-ung.

Markus Mönig steht - auf Wunsch auch kurzfristig - mit Rat und Tat in allen Fragen der professionellen Unternehmensberatung zur Verfügung. Sämtliche Leistungen werden von ihm höchst selbst erbracht.

Interimsmanagement

Übernahme von technischer und kaufmännischer Verantwortung auf Zeit.

Interim-Manager werden im Rahmen von Projektarbeit eingesetzt, wenn die eigenen Kapazitäten oder das Know-How des jeweiligen Unternehmens nicht ausreichen. Wenn das bestehende Management die anstehenden Aufgaben nicht alleine lösen kann oder möchte, stellt Interim-Management die bestmögliche Ergänzung zur Unternehmensleitung dar. Insbesondere für den Unternehmensübergang und die Unternehmensnachfolge, bei Kauf oder Verkauf eines Betriebsteiles oder des gesamten Unternehmens bietet Interim-Management sinnvolle Unterstützung für die Geschäftsleitung.

Restrukturierung / Krisenmanagement

Wenn es darauf ankommt - besser spät als gar nicht.

Häufig werden Interim-Manager im Krisenmanagement oder um einen Unternehmensteil zu sanieren eingesetzt, auch zur Überbrückung von personellen Ausfällen und Vakanzen. Interim-Manager im Krisenmanagement werden gerne auch als „Feuerwehr“ der Betriebsführung gesehen, die eine oft unliebsame Umstrukturierung oder auch die Schließung und Abwicklung eines Unternehmens übernehmen (sogenannte Dirty Jobs).

Coaching / Standortbestimmung / Persönlichkeitsentwicklung

Jeder geht seinen Weg.

Als ehemaliger Leiter des Führungskräftebereichs eines Konzerns unterstützt Markus Mönig Personalverantwortliche dabei, die Personalstrategie auf die Erfordernisse von Kunden, Märkten und Unternehmen abzustimmen.

In der individuellen Standortbestimmung und Weiterentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern greift er auf aktuelle und bewährte Methoden wie strukturierte Testverfahren zurück.

Kommunikation / Präsentation / Rhetorik

Ich kommuniziere - also bin ich.

12 Semester hat Markus Mönig  das Fach "Mediale Kommunikation in Zeiten von Wandel und Unsicherheit" an der Humboldt-Universität zu Berlin gelehrt. Der Schwerpunkt liegt auf der medialen Kommunikation von Unternehmensbotschaften über diverse Kanäle an die Empfänger in der Öffentlichkeit.

Für ein maßgeschneidertes individuelles Präsentations- und Rhetoriktraining - und sei es für den einen wichtigen Vortrag - steht er Fach- und Führungskräften gern zur Verfügung. Die gemeinsame Entwicklung, Überarbeitung und Endredaktion der Rede und des Vortrags sind integraler Bestandteil der Zusammenarbeit.

Kontakt

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    M3Markus Mönig Management

    Dr.-Ing. Markus Mönig
    Hansastraße 63
    44137 Dortmund

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